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“信息化是管理及商业模式的改变”

作者:   日期:2017-05-15  来源:  关注:9385

        佛山作为制造业重镇,金蝶“管理咨询+ERP实施”创新模式,帮助了佛山企业提升管理水平。但随着智慧佛山的建设,第三产业服务业的发展将成为市场趋势,金蝶望通过K/3RISE介入服务业版图。
        金蝶渠道方面负责人表示,应伙伴需求,走进伙伴系列研讨会将持续在全国举办,下一站的走进伙伴研讨会将会于六月中旬在浙江省湖州市举办。此外,该负责人还透漏,金蝶渠道2012年服务伙伴的“金鹰计划”,除了举办走进伙伴系列活动之外,还包括伙伴在线培训、伙伴经营管理案例包装等,希望通过各种文化包装及现场交流相结合的手段,更好的拓展金蝶渠道业务、巩固渠道文化。
        根据金蝶“走进伙伴”会务组现场调研问卷数据,93%的参会伙伴希望这样的研讨会在全国多举办一些场次,另外90%的参会伙伴表示分享到的内容对自己非常有帮助,将来有机会自己也愿意作为演讲嘉宾分享成功经验给其他伙伴。
金蝶并购餐饮软件食神暨发布K/3 RISE新品,正式进军服务行业信息化市场。其新产品将分别适用于餐饮、服装分销与零售、以及通用商贸和小型制造。金蝶也要做自己的佛山金蝶软件代理
       与诸多中小企业一样,从事OEM起家的广东威博电器有限公司(以下称“威博电器”)也存在客户数量庞大、订单产品及型号繁杂、研发管理效率低下等难题。面对这种烦恼,威博电器开始在原来电子信息化管理基础上,引进佛山金蝶K/3 PLM系统,建立从立项到生产到最终销售的产品全生命周期管理平台。眼下的威博电器正朝着世界最大干法电热水器生产基地前进。
       研发管理上的混乱与低效越来越制约着企业竞争力的进一步提升。这种情况促使威博电器管理层开始思考借助新的信息化管理工具进行“突围”。
      “很早之前,我们知道了EEP系统,并认为是企业发展的一个趋势。”威博电器总经理吴宇翔说,早在2003年左右,企业界就出现过一股上马ERP系统的热潮,但一番轰轰烈烈之后,真正能够生存下来的企业可能一半都不到,为什么这么好的东西没有存活下来呢?最重要的是没有结合企业的技术及发展情况。
也正是吸取这样的经验教训,威博电器选择佛山金蝶,首先从财务业务一体化上入手,引入金蝶软件把财务和仓储先用管控起来,“经过前三年的使用之后,导入PLM系统进行对接,全面形成信息化系统,可以说是 天时地利人和 。”
        威博电器财务部部长吴峥说,在经过多家比对筛选之后,该公司最终选择了佛山金蝶公司开发的K/3 WISE创新管理平台PLM,与原来的财务业务一体化系统形成全面对接。佛山金蝶PLM系统包括项目管理、文档管理、表单管理、物料管理、电子流管理、变更管理及系统集成等模块,覆盖了产品从无到有到最终推向市场的整个生命周期。从今年年初开始启用,目前该系统已经进入验收阶段,并发挥了实际功效。有了佛山金蝶提供的新系统,从客户下订单的时候,就可以纳入管理之中,在每一个产品研发的过程中,每一个节点都会有大量的数据产生,原有模式很难发现其中的异常,而新系统则可以自动报警,提醒是否出现异常。现在一打开系统,200多个型号的内胆全部一目了然,有了这些基础数据,部分重复的可以进行整合,已经不用的型号可以进行淘汰,“最终有望控制在80种型号以内。
        在各路ERP厂商竞相登台的佛山,尽管金蝶集团的市场占有率以及口碑均是第一阵营,但佛山金蝶显然希望有更大的作为。
        据了解,金蝶在佛山服务的企业超过2万家,这些企业涵盖陶瓷、家电、机械、房地产等10多个行业,为佛山企业信息化探索做了很多有成效的实践,特别针对中小企业实际需要而衍生出来的“管理咨询+ERP”服务模式,更是让这家企业在佛山发展进入新的阶段,也为佛山企业管理模式、商业模式的创新带来新的注解。

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